不同的仓储需求、不同的行业环境、设施环境等，其分类方式也有很多种。企业在智能仓储解决方案规划中既要关注细节，同时也要注意顶层设计。
从专业规划角度出发，首先是要从供应链角度出发。纵观全局，此步更具有前瞻性，能更清晰地理解当前所规划的节点在当前应该解决什么问题，可能出现什么风险，在未来可能发生什么样的演变，帮助企业从专业和宏观的角度去审判和理解后面将要描述的。其次，不同仓储节点功能系的规划，要素不同，但作业方式和效果完全不用，所以要从全局的角度把储定位搞清楚，避免可能出现的偏差。然后，架构清晰。做好接口，将仓储模块化，当上游发生变化时，仓储模块可更好的去调整内部结构和过程。
智能仓储系统不同于其他普通货架，其结构更加复杂。在智能仓储系统中，不仅包括货架，还有大量其他自动化机械设备和软件系统。因此，智能仓储系统的设计难度远高于其他普通货架。一般来说，智能仓储系统的设计分为很多部分，包括货架的设计、机械设备的设计以及一些软件的设计和安装。
对于设备的配置，需要根据企业自身情况而定，如有明确预算，可把预算作为约束，选择最优化配置；如追求示范效应，可参考智能化的标准来进行配置。信息化的需求是仓促规划中的必备要素，特别是在当前数字化供应链的情况下，对仓储信息化的要求也越来越高，不论是从上下游模块间的对接，还是在数字化决策支持，以及可视化管理方面都在不断迭代。因此，从仓储流程中的实际需求出发，考虑整个仓储的功能定位，然后再对功能进行配置，与业务场景相结合，这样才能实现一个既实用又具有扩展性和战略性考虑的信息化建设。
